Những thương vụ M&A dẫn đến các cuộc tấn công mạng như thế nào theo ý kiến từ ThriveDX

 Một số doanh nghiệp mơ ước được mua lại hoặc niêm yết công khai, điều này có nghĩa là họ làm việc chăm chỉ để trở nên hấp dẫn nhất có thể để đạt được mục tiêu của mình. Thành công trong việc sáp nhập và mua lại (M&A) đòi hỏi sự làm việc đồng đội tập trung cao giữa công ty bị mua và công ty mua. Từ cuộc họp bảo mật ban đầu cho đến các giai đoạn hoàn thành cuối cùng, cả hai bên đều có rất nhiều cơ hội tuyệt vời phía trước.

Tổng cộng, có một số lợi ích liên quan đến việc sáp nhập và mua lại. Tuy nhiên, nếu không có kế hoạch bảo mật mạng hợp lý, việc sáp nhập và mua lại có thể dẫn đến việc tổ chức trở nên dễ bị tổn thương và mở cửa cho các mối đe dọa bảo mật mạng.

Lợi ích của Sáp nhập và Mua lại

Một lợi ích chính của sáp nhập và mua lại là việc đa dạng hóa dịch vụ và sản phẩm, tạo ra một trải nghiệm người tiêu dùng tốt hơn. Hơn nữa, các công ty tăng cường sức mua, chia sẻ ngân sách quảng cáo và giảm chi phí hoạt động bằng cách hợp nhất. Trong dài hạn, trải nghiệm này nâng cao danh mục của công ty mới, giúp nó tiếp cận được một thị phần quan trọng hơn.

Nguy cơ Bảo mật Mạng liên quan

Tiếc thay, với sự gia tăng của thanh toán không giấy tờ, các công cụ của hacker và các chiến lược kinh doanh trực tuyến, tội phạm mạng đã trở thành một nỗi đau đớn đối với hầu hết các tổ chức. Ngoài ra, nhu cầu tăng về làm việc từ xa liên tục mở ra cánh cửa mới cho hacker tiếp cận dữ liệu nhạy cảm của công ty.

Tóm lại, việc xâm nhập mạng vẫn là một trong những mối đe dọa đắt đỏ nhất đối với bất kỳ hình thức tổ chức nào. Điều đáng buồn nhất là hầu hết các tổ chức gần như không thể định lượng tổng chi phí đã bỏ ra để ngăn chặn hoặc giải quyết các mối đe dọa bảo mật mạng ngày càng tăng.

Mất mát về tiền bạc

Theo các nguồn đã xác minh, tổng thiệt hại do việc xâm nhập dữ liệu tại Hoa Kỳ đạt khoảng 8,64 triệu USD vào năm 2020 hoặc 4,35 triệu USD theo IBM. Như chúng ta đã thấy trong năm 2022, có nhiều trường hợp hơn khi sự kết nối của các thiết bị kỹ thuật số tiếp tục gia tăng. Sáp nhập và mua lại có thể chịu nhiều thiệt hại hơn trong quá trình này vì chúng tạo ra nhiều cơ hội lớn cho tội phạm mạng.

Quản lý Rủi ro Bảo mật Mạng trong Quá trình Sáp nhập và Mua lại

Không có giải pháp bảo mật mạng xác định khi nói đến sáp nhập và mua lại. Tuy nhiên, việc đào tạo nhận thức về an ninh mạng định kỳ cho các doanh nghiệp nhỏ có thể giúp giảm mức độ liên tục trong hầu hết các công ty. Việc nâng cao nhận thức về tội phạm mạng nhằm thúc đẩy sự tập trung gia tăng vào bảo mật dữ liệu trong một tổ chức. Kết quả, việc trình bày nhận thức cho phép doanh nhân nhận ra các chiến lược bảo mật công nghệ thông tin và hành động tương ứng. Tóm lại, việc đào tạo về tội phạm mạng cố gắng thúc đẩy những năng lực và kỹ năng bảo mật quan trọng và liên quan của thương hiệu.

Hãy tham gia khóa đào tạo nhận thức về bảo mật mạng của ThriveDX để giảm thiểu một số mối đe dọa này và phát hiện những mối đe dọa dễ nhận biết.

Tuy nhiên, giải quyết các vi phạm mạng thông qua tất cả các giao dịch sáp nhập và mua lại có thể là một quy trình phức tạp và gặp nhiều khó khăn. Bí quyết đầu tiên là nhận thức về rủi ro hiện diện trong tất cả các quá trình chuyển đổi trong sáp nhập và mua lại. Chú ý rằng mỗi cuộc chuyển đổi có những rủi ro đặc biệt và có thể yêu cầu một phương pháp khác nhau để khắc phục vấn đề. Với những kẻ tấn công tiên tiến luôn đe dọa, hãy dành thời gian xem xét các rủi ro bảo mật có thể xảy ra trong vòng đời giao dịch sáp nhập và mua lại và cách giảm thiểu chúng trong các bước tiếp theo.

1. Chuẩn bị Định giá/Mua lại

Ít người biết rằng mối đe dọa mạng bắt đầu ngay trước khi quá trình sáp nhập và mua lại đầu tiên. Hãy nhớ rằng việc niêm yết công việc về M&A hoặc chuyên môn phát triển doanh nghiệp có thể dẫn đến sự chú ý của những kẻ lừa đảo sắc mắt. Sau khi nhắm được mục tiêu, những kẻ thù có thể nhắm vào những quyết định quan trọng thông qua các kết nối internet không an toàn hoặc các chiến dịch spear-phishing.

Các chiến dịch spear-phishing liên quan đến việc sử dụng thông tin có khả năng thu hút sự chú ý của một nhóm người cụ thể hoặc một cá nhân. Nếu một tổ chức không nhận ra bất kỳ điều gì đáng ngờ ở mức độ này, mối đe dọa sẽ tiếp tục vào mức tiếp theo, dẫn đến nhiều rắc rối. Quy mô thông tin bí mật được chia sẻ cho mối đe dọa không quan trọng, và ngay cả dữ liệu nhỏ nhất cũng có thể có giá trị cao đối với những người có động cơ gớm ghiếc.

2. Thay đổi trong Chiến dịch Quảng bá

Có nhiều khả năng rằng quá trình sáp nhập và mua lại có thể gây ra sự thay đổi trong chu kỳ tiếp thị của một công ty. Đối với mắt không được đào tạo, các hoạt động tiếp thị mới có thể không hiển thị nhiều. Ngược lại, những hacker có mục tiêu sẽ nhận ra các mẫu ẩn và những thay đổi nhỏ như việc giảm thông báo về sản phẩm.

Nếu một công ty xảy ra sa thải nhân viên không đủ năng lực trong quá trình này, thông tin quan trọng có thể rò rỉ và làm gợi ý cho những kẻ lừa đảo. Với thông tin này, mối đe dọa có thể triển khai các chiến lược spear-phishing để thu thập dữ liệu có giá trị.

3. Sự cẩn trọng

Giai đoạn sáp nhập và mua lại này cung cấp cho các nhà quản lý cơ hội thu thập thông tin không thể thiếu về việc giảm thiểu rủi ro tội phạm mạng. Thật không may, với sự gia tăng của việc trao đổi dữ liệu giữa hai bên trong quá trình này, các tội phạm mạng có thể nhanh chóng có cơ hội truy cập và đánh cắp dữ liệu. Nếu bạn đủ tỉ mỉ, bạn có thể nhận ra nhiều nỗ lực spear-phishing khi các mối đe dọa cố gắng tận dụng cơ hội này.

Trước khi chuyển sang giai đoạn tiếp theo, công ty mua lại nên tập trung xem xét tính toàn vẹn và an toàn của hệ thống của công ty được sáp nhập. Như vậy, các thương hiệu có thể giảm thiểu các mối đe dọa bảo mật mạng trước khi vấn đề trở nên quá nghiêm trọng.

4. Ký kết Thỏa thuận/Đàm phán và Công bố

Việc rò rỉ dữ liệu ở giai đoạn cuối của quá trình sáp nhập và mua lại có thể gây khó chịu cho một tổ chức. Điều này thường xảy ra nếu một tổ chức thiếu bảo vệ điểm cuối, quản lý thiết bị di động hoặc hướng dẫn về phương tiện truyền thông xã hội.

Hãy nhớ rằng sau khi một thỏa thuận được công bố, tất cả các loại tấn công đều nhận thức được sự kết hợp dự kiến. Hãy chuẩn bị cho khoảnh khắc đó và thực hiện các biện pháp phòng ngừa để giảm thiểu các cuộc tấn công. Nếu có thể, hạn chế sử dụng kết nối mạng không dây công cộng để xem xét các tài liệu doanh nghiệp. Hơn nữa, đầu tư vào việc bảo vệ thiết bị của bạn bất cứ lúc nào trong ngày.

Điểm quan trọng là tất cả những người liên quan nên duy trì sự cảnh giác trong giai đoạn quan trọng này. Tuy nhiên, các nhà quản lý có khả năng bị tấn công bởi tội phạm mạng hơn vì họ có quyền truy cập vào thông tin quan trọng của công ty. Vì lý do này, các thương hiệu nên ưu tiên cung cấp đào tạo nhận thức về an ninh mạng cho các doanh nghiệp nhỏ để đối đầu với sự đối địch.

5. Giai đoạn Hợp nhất Cuối cùng

Nhiều hoạt động diễn ra trong giai đoạn cuối này, và đây cũng là thời điểm lý tưởng cho các hacker tấn công cuối cùng. Tình hình trở nên phức tạp hơn nếu một kẻ tấn công xâm nhập vào tất cả các giao dịch sáp nhập và mua lại. Đến giờ này, rõ ràng rằng họ đã có một vị trí vững chắc trong mạng lưới hợp nhất và giờ đây kiên nhẫn chờ đợi để tiếp cận sâu hơn.

Đáng tiếc, giai đoạn cuối cùng này có khả năng cao xảy ra sự tái cơ cấu nhân sự và sa thải trước khi hợp nhất cuối cùng diễn ra. Do đó, nhân viên lo lắng có thể đánh cắp/rò rỉ thông tin sở hữu trí tuệ và các thông tin khác để gây hủy hoại.

Mặc dù gần như không thể kiểm soát được hành vi của đội ngũ nội bộ, hãy xem xét việc chia sẻ mật khẩu hệ thống quan trọng hoặc thông tin đăng nhập cho các thành viên được chọn trong ban điều hành. Khi lập các thỏa thuận M&A, đừng quên đề cập đến các rủi ro an ninh mạng liên quan đến giao dịch. Các điều khoản thỏa thuận thông thường bao gồm:

• Nghĩa vụ bảo hiểm, giữ lại tiền và cam kết bảo vệ đặc biệt liên quan đến các vấn đề an ninh mạng.
• Các vấn đề liên quan đến bảo đảm và khẳng định và các vụ vi phạm an ninh mạng, bao gồm các rủi ro thường gặp trong quá trình thẩm định công việc.
• Một giải pháp đáng tin cậy nếu xảy ra tội phạm mạng trước khi giao dịch hoàn thành.

Vấn đề sau quá trình chuyển giao

Rủi ro an ninh mạng cũng có thể phát sinh sau giai đoạn chuyển giao. Các bên liên quan nên chuẩn bị chủ yếu cho các mối đe dọa liên quan đến việc tích hợp hệ thống công nghệ thông tin và hoạt động kinh doanh. Đừng loại trừ những hành vi cố ý vi phạm của nhân viên và nghĩa vụ hợp đồng pháp lý.

Cũng nên khôn ngoan khi đề cập đến tổng chi phí liên quan đến việc giải quyết các vấn đề an ninh mạng từ mọi khía cạnh. Cả hai bên nên xác nhận liệu quá trình chuyển giao có ảnh hưởng đến bảo hiểm mạng hiện tại hay cần bảo đảm bổ sung không.

Giải pháp tốt nhất cho rủi ro an ninh mạng trong các giao dịch sáp nhập và mua lại

Các chiến lược khắc phục tình trạng tội phạm mạng trong các giao dịch sáp nhập và mua lại có thể khác nhau từ tổ chức này sang tổ chức khác. Dù sao, điểm trọng yếu xoay quanh việc làm cho quá trình chuyển giao (trước và sau) an toàn khỏi các mối đe dọa an ninh mạng. Tận dụng những lối thoát quan trọng sau có thể giữ cho đối tác an toàn ở mọi cấp độ:

1. Cài đặt Quản lý Danh tính và Truy cập (IAM)

Các quá trình cải cách và tái tổ chức khác nhau trong sáp nhập và mua lại đòi hỏi sự giám sát IAM cấp cao. Chương trình quản lý truy cập là quan trọng đối với các tổ chức chuyển đổi lượng tài nguyên lớn. Các dịch vụ liên quan đến IAM bao gồm hỗ trợ cấu hình, quyền hạn và kiểm soát truy cập. Điều đẹp của IAM là chúng tạo điều kiện thuận lợi cho quản lý M&A trong suốt chu kỳ và làm cho quá trình trở nên hiệu quả hơn.

2. Dịch vụ Quản lý Mối đe dọa (MTS) và Quản lý Thông tin và Sự kiện An ninh (SIEM)

Các chủ doanh nghiệp thông minh luôn tìm kiếm mối nguy an ninh mạng. Điều này dẫn đến việc phát hiện sớm các hoạt động bất hợp pháp đã xác định và chưa xác định. Các giải pháp MTS trong một tổ chức giúp cải thiện khả năng Quản lý Thông tin và Sự kiện An ninh.

3. Chương trình Tình báo Mối đe dọa Mạng

Trong môi trường kinh doanh thay đổi, việc giảm thiểu rủi ro an ninh mạng trong quá trình sáp nhập và mua lại trở nên quan trọng. Phân tích thông tin đe dọa hiệu quả cung cấp sự ưu tiên cần thiết để hỗ trợ giảm thiểu rủi ro. Ngoài ra, thành công của một hoạt động SIEM phụ thuộc vào khả năng của thương hiệu để vận hành chương trình tình báo mối đe dọa.

Nhìn chung

Việc thực hiện kiểm tra nguy cơ an ninh mạng là một thực hành phổ biến trong quá trình sáp nhập và mua lại. Các doanh nghiệp có thể làm cho quá trình chuyển giao hiệu quả hơn bằng cách tạo ra một nhóm quản lý an ninh mạng tận tụy. Bên cạnh đó, việc cung cấp Đào tạo Nhận thức Bảo mật ThriveDX cho tất cả nhân viên sẽ giúp giảm thiểu rủi ro này - bất kể liệu họ có ở lại công ty sau khi quá trình sáp nhập và mua lại được hoàn tất hay không.

Cuối cùng, việc tham gia vào khóa đào tạo này mang lại giá trị chiến lược bằng cách đánh giá, xác định và kiểm soát các rủi ro an ninh mạng trong tương lai trước, trong và sau các giai đoạn chuyển giao M&A.