Các hình thức chuyển đổi số thường thấy của doanh nghiệp trong năm 2023

ThriveDX nhận thấy những lợi ích và thách thức của việc vượt lên khuôn khổ, quy mô, mô hình hoạt động bằng chuyển đổi số. Hãy xem các dịch vụ mà công ty có thể giúp bạn khai thác sức mạnh của tương lai ngay hôm nay. Đây là một trong số những công ty cung cấp giải pháp chuyển đổi số tinh chỉnh theo bối cảnh cụ thể của từng tổ chức và có nhiều hoạt động trong mạng lưới Exclusive Networks Vietnam

Chuyển đổi quy trình

Các doanh nghiệp có thể chuyển sang AI và học máy để giảm chi phí, tăng chất lượng và giảm thời gian xử lý quy trình nghiệp vụ. Ví dụ: các công ty bánh pizza đã mô phỏng lại quy trình đặt hàng thực phẩm thông qua chuyển đổi kỹ thuật số. Tự động hóa có thể đơn giản hóa mọi quy trình kinh doanh, từ kế toán đến dịch vụ khách hàng.

Chuyển đổi mô hình kinh doanh

Các mô hình kinh doanh truyền thống hiện được coi là lỗi thời. Giá trị phải luôn được phân phối trong suốt quá trình chuyển đổi quy trình. Giống như Netflix đã thiết kế lại phân phối video để đạt được thành công lớn, các mô hình kinh doanh có thể phát triển.

Chuyển đổi tên miền

Amazon đã biến Amazon Web Services thành dịch vụ cơ sở hạ tầng/điện toán đám mây hàng đầu. Amazon/AWS đã tái cơ cấu sản phẩm và dịch vụ của mình thông qua công nghệ đổi mới. Điều này cũng tạo ra ranh giới ngành mới và các đối thủ cạnh tranh phi truyền thống.

Chuyển đổi văn hóa/tổ chức

Tập trung vào chuyển đổi kỹ thuật số dài hạn có nghĩa là xác định lại quy trình, tư duy tổ chức và tài năng. Thành công nằm ở việc thúc đẩy:

• quy trình làm việc linh hoạt
• ra quyết định phi tập trung
• cởi mở để thử nghiệm và học tập
• hệ sinh thái kinh doanh đa dạng

Experian, cơ quan tín dụng tiêu dùng, xoay quanh sự hợp tác và phát triển linh hoạt. Do đó, nhân viên trong toàn công ty được hướng dẫn chuyển từ tập trung vào thiết bị sang dữ liệu.

Ba cách tiếp cận để khai thác sức mạnh của chuyển đổi kỹ thuật số

Quan sát được kết quả đầu ra

Chuyển đổi kỹ thuật số của bạn có thể cần thời gian trước khi mang lại kết quả mong muốn. Hầu hết các công ty kết hợp các giải pháp kỹ thuật số và phi kỹ thuật số để xem giải pháp nào đang được chấp nhận. Các đối thủ cạnh tranh có thể tận dụng khoản hở này này để tạo lợi thế cho họ.

Chiến lược chuyển đổi số toàn diện

Một số công ty muốn chuẩn bị đầy đủ tất cả trước khi thực hiện chuyển đổi. Phải có một kế hoạch dài hạn với cách tiếp cận này. Thay đổi văn hóa và đổi mới được thực hiện nhanh chóng, cách tiếp cận này đòi hỏi sự kiên nhẫn và chấp nhận rủi ro.

Chuyển đổi số theo từng bước

Các công ty bắt đầu chuyển đổi bằng cách xác định mục tiêu và lộ trình ban đầu. Lợi ích được cung cấp trong khi có thể xoay hướng tới một điểm đến kỹ thuật số mới. Các mục tiêu và lộ trình có thể thay đổi khi các bài học được rút ra và các đầu vào mới được xem xét. Chiến lược linh hoạt này thay đổi khi ngành công nghiệp làm.

Các công ty có thể thực hiện bất kỳ cách tiếp cận nào ở trên để tồn tại về mặt kinh tế. Ngay cả khi một doanh nghiệp không gặp phải tình trạng gián đoạn chuỗi cung ứng, áp lực về thời điểm thị trường hoặc kỳ vọng của khách hàng tăng cao, thì doanh nghiệp đó vẫn phải bắt đầu chuyển đổi kỹ thuật số để hướng tới tương lai.